Die Erstellung eines Businessplans und einer Machbarkeitsstudie sind Instrumente für eine bessere Entscheidung
Die Erstellung eines Businessplans und einer Machbarkeitsstudie ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die eine Synergie aus Wissen und Erfahrung erfordert, um das richtige Ergebnis zu liefern, und muss von geprüften Fachleuten durchgeführt werden. „Was ist ein Businessplan und was ist eine Machbarkeitsstudie?“ ist eine der häufigsten Fragen sowohl bei Einsteigern als auch bei erfahrenen Geschäftsleuten, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten. Einsteiger können aus Unkenntnis manchmal die Vorteile dieser Analysen und des Dokuments insgesamt übersehen – teils in der Überzeugung, dies sei eine überflüssige Ausgabe, teils aus dem Selbstvertrauen heraus, ihr Geschäft vollständig selbst kontrollieren und anlaufen zu lassen. Erfahrene Personen hingegen betrachten solche Analysen mit großer Erwartung, denn sie wissen, dass hochwertige Geschäftsentscheidungen von verlässlichen Informationen abhängen, und schenken solchen Analysen vorbehaltlos Vertrauen, sofern sie sicher sind, dass die Dienstleistung von Fachleuten und erfahrenen Analysten erbracht wird. Beachten Sie, dass der Preis solcher Dienstleistungen weit unter dem Wert der geplanten Investition liegt und im Vergleich zum Gewinn, den Sie potenziell verlieren könnten, nahezu vernachlässigbar ist.Was ist eine Machbarkeitsstudie?
Eine Machbarkeitsstudie ist eine detaillierte Recherche und Analyse der Rahmenbedingungen, unter denen Sie tätig sein werden. Per Definition handelt es sich um eine Bewertung und Analyse des Potenzials einer vorbereiteten Investition mit dem Ziel, die Entscheidung über den Einstieg in die Projekt- oder Entwicklungsphase zu erleichtern, sowie der Wahrscheinlichkeit, das Investitionsziel in materieller, marketingbezogener oder sonstiger Hinsicht zu erreichen. Diese Analyse erfolgt vor der Erstellung des Businessplans, gerade weil sie sich mit der Kernfrage befasst: Sollte die Investition verwirklicht werden oder nicht? Eine Machbarkeitsstudie besteht in der Regel aus der Bewertung- der wirtschaftlichen Machbarkeit
- der organisatorischen Machbarkeit
- der technischen Machbarkeit
- der Prüfung der personellen Leistungsfähigkeit und des Arbeitsmarktes
- der Kosten-Nutzen-Analyse
Warum braucht man einen Businessplan?
Ein Businessplan wird benötigt, um unter den Bedingungen des Wettbewerbs und eines instabilen Marktumfelds das Geschäft effizienter zu führen und auf Marktschwankungen oder Änderungen festgelegter Geschäftsziele qualitativ hochwertiger zu reagieren. Der Businessplan hilft, die realen Möglichkeiten Ihres Unternehmens präziser zu definieren sowie die Teamarbeit und das Engagement für ein gemeinsames Ziel zu koordinieren. Die Erstellung eines Businessplans und einer Machbarkeitsstudie besteht aus folgenden Bestandteilen, je nach Geschäftsart:- Erreichen des Punkts eines stabilen Geschäftsbetriebs
- Festlegung der ROI-Grenze (Return on Investment)
- Erhalt von Krediten und Darlehen von Geschäftsbanken
- Definition der Möglichkeiten, aus Eigenmitteln des Unternehmens zu investieren
- Methoden zur Abfederung negativer Veränderungen des Geschäftsumfelds auf den normalen Betrieb
- Analyse des benötigten Personals und Schätzung des Beschäftigungswachstums
- Analyse der Investitionen in Marketing und Unternehmensförderung
- Bewertung von Geschäftsrisiken
- Analyse des Bedarfs an internationalen Zertifikaten und Lizenzen